9月3日，出版集團黨委委員、副董事長賈金虎深入哈爾濱出版社調研，走訪慰問全體干部職工，實地了解企業經營發展、隊伍建設、日常運行等情況，并主持召開專題座談會，聽取哈社整體工作及各部門情況匯報，精準研判行業發展形勢、剖析企業短板弱項，圍繞企業高質量發展作出系統部署、明確工作要求。
9月3日，出版集團黨委委員、副董事長賈金虎深入哈爾濱出版社（以下稱“哈社”）調研，走訪慰問全體干部職工，實地了解企業經營發展、隊伍建設、日常運行等情況，并主持召開專題座談會，聽取哈社整體工作及各部門情況匯報，精準研判行業發展形勢、剖析企業短板弱項，圍繞企業高質量發展作出系統部署、明確工作要求。
調研期間，賈金虎逐層走訪辦公區域，與在崗干部職工親切交談，細致詢問工作履職、成長發展等情況，對哈社在內容創作、文化傳播、品牌建設等方面取得的成效給予認可。
座談會上，在聽取哈社工作匯報及各部門工作進展、難點問題與后續規劃后，賈金虎指出，哈社底蘊厚、特色亮、勢頭好、干勁足，其發展實踐帶來諸多啟示。做出版必須扎下根去，深耕細作、腳踏實地，立足本土文化、貼合讀者需求、聚焦內容主業，夯實發展根基、打造優質出版物；主題出版要靠內容硬，堅守內容為王，深耕文化內涵、彰顯時代價值，以精品力作扛起國企出版責任擔當；融合發展要真刀真槍地干，發展務求實效、摒棄形式主義，扎實推進內容數字化、傳播多元化，實現傳統出版與新興出版深度融合、雙向賦能。
針對行業及哈社發展現狀，賈金虎深刻剖析當前發展痛點。一是市場在收縮、成本在攀升，印刷、運營、人力等成本持續上漲，企業盈利空間持續壓縮；二是人才結構性短缺，數字化運營、新媒體傳播、市場化營銷、項目策劃等復合型人才缺口較大，難以適配融合發展與創新突破需求；三是渠道話語權在流失，傳統線下渠道萎縮、線上渠道格局重構，新型渠道壁壘抬高，企業渠道運營與市場拓展能力滯后行業變化。
賈金虎強調，下一步出版集團將與哈社深化資源互通、優勢互補、協同共進。一是聚力推進國有資本金重大項目落地，精準對接省市文化產業政策，整合優質資源，聯合申報推進重點項目，以項目建設激活產業發展新動能；二是共建特色主題出版項目，依托地域文化優勢，圍繞生態文明、秸稈綜合利用等特色題材，打造專屬出版IP，彰顯地方文化擔當；三是發揮各自渠道優勢，把集團平臺資源、品牌優勢與哈爾濱出版社本土渠道、市場資源結合起來，打通線上線下傳播、發行渠道，實現渠道共享、客源互通、市場共拓；四是狠抓合作落地落實，摒棄形式化合作思維，建立常態化對接機制，細化合作清單、明確責任分工，把各項合作舉措轉化為實實在在的發展成果。
賈金虎對哈社出版從業者提出三點要求。一是別把出版做成流程，出版工作絕非簡單的組稿、編校、出版、發行流程化作業，要堅守文化初心、秉持工匠精神，主動深耕內容、創新形式、打磨品質，杜絕機械履職、敷衍應付，讓每一部作品都有溫度、有質量、有價值；二是別丟了對文字的敬畏，文字是文化的載體、出版的根基，要始終心懷敬畏、堅守底線，嚴謹治學、精細編校，嚴把內容質量、政治導向、價值導向，守住出版行業的初心與操守；三是別小看自己每天做的事，文化建設、精品出版貴在日積月累、久久為功，每一項平凡的工作都在助力文化傳播、賦能行業發展、彰顯時代價值?！坝诘栏髋?，千里自同風”，哈爾濱出版社與出版集團全員要凝心聚力、同向同行，助力出版事業高質量發展。
哈爾濱出版社負責人表示，本次調研為哈社精準厘清發展思路、找準問題短板、明確前進方向。下一步，哈社將全面落實本次調研座談精神，對標補短、深耕主業，全力推進融合轉型、強化隊伍建設、深化協同合作，攻堅發展難題、打磨精品力作，推動企業發展提質增效，為出版集團事業發展貢獻更大力量。
出版集團副總經理、副總編輯，哈爾濱出版社黨組書記、董事長楊紅，出版集團總經理總編輯助理、哈爾濱出版社董事李心亮，出版集團相關部門負責人參加調研，哈社中層正職以上干部參加座談會。
